近日，第六屆國(guó)際商業(yè)模式圓桌論壇于北大匯豐商學(xué)院召開(kāi)，論壇聚焦商業(yè)模式前沿理論，探討商業(yè)模式在人工智能時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及如何通過(guò)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變革的浪潮。會(huì)議首日邀請(qǐng)沃頓商學(xué)院RaffiAmit教授，清華大學(xué)教授朱武祥，以及華為云首席商業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)家兼游戲業(yè)務(wù)總經(jīng)理王海君三位重磅嘉賓做了精彩分享。王海君結(jié)合當(dāng)前游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展與商業(yè)模式理論，深入分析了硬科技為什么更需要商業(yè)模式創(chuàng)新，以及游戲產(chǎn)業(yè)在此次AI浪潮中的新商業(yè)生態(tài)與新商業(yè)模式。時(shí)代變革中的商業(yè)模式理論與實(shí)踐AIGC作為當(dāng)下最火熱的科技議題，不僅攪動(dòng)著科技巨頭的發(fā)展路徑，也開(kāi)始影響高科技企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新的。Google所代表的傳統(tǒng)搜索引擎與Perplexity所代表的答案引擎，其背后不僅僅是技術(shù)的區(qū)別，而是商業(yè)模式的區(qū)別：Perplexity創(chuàng)始人就很明確的表達(dá)，從廣告排序中獲取利益的方式不適用于Perplexity。王海君分享到：“新科技企業(yè)一定存在幾個(gè)發(fā)展階段，從最開(kāi)始的技術(shù)驗(yàn)證到技術(shù)落地，再到與傳統(tǒng)的，舊有的商業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，最終實(shí)現(xiàn)屬于其自己的商業(yè)生態(tài)。而在與原有技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，商業(yè)模式占據(jù)非常重要的位置，非常多的企業(yè)因?yàn)闆](méi)有發(fā)展出與硬科技匹配的商業(yè)模式，從而遺憾的消亡。”AGI時(shí)代游戲產(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài)變化與商業(yè)模式創(chuàng)新24年下半年，在《毀滅戰(zhàn)士》游戲中，依靠神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)生成實(shí)時(shí)游戲玩法，全程無(wú)需使用傳統(tǒng)的游戲引擎，這是AIGC在游戲的一個(gè)重要的里程碑。王海君提到游戲產(chǎn)業(yè)作為AIGC的試驗(yàn)場(chǎng)，即是AIGC的孵化器，更是應(yīng)用地。同時(shí)隨著世界基礎(chǔ)模型技術(shù)的發(fā)展，隨著李飛飛，LeCun等學(xué)術(shù)領(lǐng)袖的工作逐漸清晰并在游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)，那么游戲的每個(gè)像素都會(huì)是生成的。當(dāng)新技術(shù)完全改變了產(chǎn)業(yè)技術(shù)路徑，其商業(yè)生態(tài)也必定發(fā)生變化，從商業(yè)模式的角度去理解未來(lái)游戲的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，會(huì)提供相較于技術(shù)路徑不同的思考與發(fā)現(xiàn)。魏煒、朱武祥教授在《商業(yè)模式學(xué)原理》中給出定義“商業(yè)模式是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集合及利益相關(guān)方的交易結(jié)構(gòu)”。就游戲產(chǎn)業(yè)在A(yíng)GI時(shí)代的新商業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新，王海君分享到：“游戲的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等核心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從當(dāng)前的流水線(xiàn)式制作方式，將會(huì)演進(jìn)到超級(jí)個(gè)體（關(guān)鍵角色和Agent協(xié)同）的制作方式。與此同時(shí)，AIGC也將賦能游戲玩家的創(chuàng)作能力，將驅(qū)動(dòng)游戲廠(chǎng)商與游戲玩家的簡(jiǎn)單雙邊交易向PGC+UGC的復(fù)合交易演進(jìn)。從交易主體的角度思考，AGI時(shí)代，游戲制作效率提高，內(nèi)容更加多元化，受眾面拓寬，游戲玩家數(shù)量也將大幅增長(zhǎng);超級(jí)個(gè)體也將使小微企業(yè)數(shù)量井噴，而他們也將成為游戲行業(yè)中重要的交易主體;內(nèi)容的多元化也將涌現(xiàn)出豐富的游戲IP衍生品、AI萌寵、AI解說(shuō)、英雄時(shí)刻等新“谷子”;盈利模式也會(huì)在現(xiàn)有IAA/IAP、買(mǎi)斷式基礎(chǔ)上更加靈活。”關(guān)于交易的權(quán)責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管理，王海君提到：“我們無(wú)法一一列舉AIGC加持下的游戲所引發(fā)的所有質(zhì)變，但可以看到，游戲作為第九藝術(shù)，必將更快的與文化產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)、以及文商旅綜合產(chǎn)業(yè)等等充分結(jié)合，游戲行業(yè)的企業(yè)家們需要在這樣的大背景下，思考游戲+的交易權(quán)責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)管理。”AIGC為游戲產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展變革提供了歷史機(jī)遇，與商業(yè)模式創(chuàng)新的理論結(jié)合，未雨綢繆，積極探索新商業(yè)模式，可以期待游戲的黃金時(shí)代必將來(lái)臨。